2016年9月29-30日，六婆餐饮正式启动咨询项目，和英咨询项目小组受邀前往成都六婆餐饮，双方就阿米巴经营哲学、经营策略、经营组织、经营计划、独立核算等方面做了深入的实战研讨，六婆餐饮组织了40余位中高层参加学习。

成都六婆餐饮有限公司(简称“六婆餐饮”)从第一家六婆串串香起步，发展成为现今具有五百多家加盟店的工业化生产、企业化运作的餐饮连锁企业，以其独特的经营模式、坚实的技术研发能力及先进的管理理念赢得了市场和广大消费者的认可和青睐，规模迅速扩大，经营效益持续稳定提高，成为近年来国内发展最快的餐饮连锁企业之一。

老师凭借对稻盛和夫经营哲学的深刻体悟及阿米巴经营系统落地的丰富实战经验，以知行合一为基础，在辅导中指导六婆餐饮学员构建科学的阿米巴组织架构，详细地讲解阿米巴经营组织划分、内部交易关系及定价、经营会计报表构建等核心知识板块，深入浅出举一反三地让学员充分理解阿米巴经营的精髓，通过全员参与提升学员经营者意识，为接下来阿米巴经营模式的顺利推行打下坚实基础。

学员们收获满满，壮志踌躇，期待在企业内部进行实操，能够真正把阿米巴经营模式在企业落地，并获得利润回报。要在激烈的餐饮市场竞争中屹立不倒，走在行业的前列，六婆餐饮创新的步伐从未停止，借助和英咨询多年来积累的实战经验，不断提升企业经营水平，激发企业创新活力，推动企业走向高效、健康、稳健的发展道路。