2018年5月29日，和英咨询·第106期《人人成为经营者-阿米巴经营方案实操班》在美丽的东方明珠上海落下帷幕，350多位优秀企业家携核心高层管理干部齐聚研讨学习，探究当下最为科学、高效的阿米巴经营管理模式。由和英咨询首席顾问詹承坤、阿米巴经营资深顾问李承恩联袂主讲，咨询师顾问团队在现场进行分组一对一企业实情辅导。

成果分享

在本次106期课堂，新三板上市公司苏州达菲特过滤技术股份有限公司杨总现场分享企业推行阿米巴经营落地经验，自100期广州班学习之后，再次回炉补足短板。短短4个月推行时间，企业阿米巴经营取得丰硕成果：同比2017年第一季度，2018年第一季度利润增长100%，销售额增长30%，员工收入提升30%。人人懂算账，思改善，注重降本增效，员工主人翁的精神高涨!

和英咨询106期上海《阿米巴经营方案实操班》杨总分享现场

专业授课

4天3晚的课程中，导师们贯彻“销售最大化，费用最小化”经营原则，讲解如何将传统组织划分为SBU的阿米巴组织，量化分权，赋能基层;透过《经营会计报表》，每个人都能看清、看懂的企业经营实况，充分调动每位员工经营的积极性;内部市场化机制，传递市场经营压力;构建业绩评价和循环改善，科学的绩效考核与薪酬制度，激发全员参与经营，人人思考业绩改善，让员工和企业一起同甘共苦，荣辱与共。现场老师还将每一个知识点结合过往的实践案例进行分析，指导学员们现场模拟实操，切实掌握运用阿米巴经营模式的各种推行落地工具。

和英咨询106期上海《阿米巴经营方案实操班》授课现场

一对一辅导

白天是专业知识学习，晚上是消化演练实战。根据老师布置的课后作业进行落地实操，资深的导师团队分组进行手把手辅导，现场根据每一家企业自身经营情况、学员所携带的企业报表，针对性进行个性化辅导，现场操练企业《经营会计报表》制作和企业阿米巴组织的划分，在这一环节，重点结合每一家企业经营实况进行专项突破，帮助学员深入把握阿米巴经营推行核心要素，避免走弯路，直达经营本质，高效简便，突显经营收效。

和英咨询106期上海《阿米巴经营方案实操班》辅导现场

精彩现场

和英咨询106期上海《阿米巴经营方案实操班》精彩现场

【相约六月羊城】2018年6月9-12日，和英咨询第107期《人人成为经营-阿米巴经营方案实操班》在羊城广州盛大启幕，期待您的到来!!!